ما هي مراكز التقييم والتطوير؟
تم تصميم هذه التدخلات المخصصة لتتجاوز محدوديات المقابلة الواحدة. فهي تعتمد على نهج متعدد الأبعاد، يدمج مجموعة متنوعة من التمارين والتقييمات لتقييم المرشحين بناءً على كفاءات محددة مسبقًا تعتبر حاسمة لتحقيق النجاح في الأدوار الوظيفية المعينة.
تركز مراكز التقييم بشكل أساسي على عمليات الاختيار، والتتبع السريع، والترقية. فهي توفر رؤى قيمة حول مستوى مهارات المرشح الحالي وإمكاناته للنمو المستقبلي، مما يتيح لك اتخاذ قرارات توظيف مستنيرة.
تركّز مراكز التطوير على تنمية المواهب على المدى الطويل. فإلى جانب تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين، تقدم هذه المراكز تغذية راجعة تفصيلية وخطط تطوير فردية مصممة خصيصًا لكل موظف. وهذا يُمكّن الأفراد من التركيز على تحسين المهارات المستهدفة وتعزيز تقدمهم المهني.
لماذا مراكز التقييم من HNI؟
هناك العديد من المزايا لتطبيق مراكز التقييم والتطوير التي تقدمها HNI، من أبرزها:
الاختيار المستند إلى البيانات: تجاوز السير الذاتية والانطباعات الشخصية، واتخذ قرارات توظيف مدروسة بناءً على تقييمات موضوعية لكفاءات المرشحين. يساهم هذا النهج في تقليل مخاطر التوظيف الخاطئ ويضمن اختيار أفراد يتناسبون فعليًا مع متطلبات الدور وثقافة شركتك.
تطوير كوادر القيادة المستقبلية: حدد وطور القادة المحتملين داخل مؤسستك. تكشف مراكز التقييم والتطوير عن الموظفين الذين يمتلكون المهارات المناسبة، والإمكانات العالية، والصفات القيادية. ومن خلال الاستثمار في تطويرهم، تضمن وجود كوادر قيادية قوية تدعم نمو المنظمة واستمراريتها.
تطوير موجّه وفعّال: قدّم للموظفين تغذية راجعة وخطط تطوير شخصية مستندة إلى نتائج مراكز التقييم. يتيح لهم ذلك التركيز على مجالات التحسين المحددة، مما يساعد في تعظيم قدراتهم وزيادة مساهمتهم الشاملة في نجاح المؤسسة.
تخطيط فعّال للقوى العاملة: احصل على رؤى قيّمة حول الفجوات المحتملة في المواهب داخل مؤسستك. ومن خلال تحديد المجالات التي تتطلب تطويرًا في المهارات، يمكنك وضع خطط استراتيجية لإدارة المواهب تستهدف سد هذه الفجوات وضمان توفر الأشخاص المناسبين لتحقيق أهداف أعمالك.
زيادة تفاعل الموظفين: تعكس مراكز التقييم والتطوير التزامك بنمو وتطوير الموظفين، مما يعزز ثقافة التعلم والتقدّم داخل المؤسسة. ويساهم ذلك في رفع مستوى التفاعل والتحفيز لدى القوى العاملة، ويؤدي إلى بيئة عمل أكثر إنتاجية واستقرارًا.
عملية مراكز التقييم والتطوير في HNI:
في HNI، ندرك تمامًا أن نهج “مقاس واحد يناسب الجميع” لا ينجح في تقييم المواهب. لذلك، نتعاون معك لتصميم برنامج مخصص يتماشى بدقة مع احتياجاتك الخاصة، والكفاءات المطلوبة، والأدوار المستهدفة داخل مؤسستك.
إليك نظرة تفصيلية على عملية مراكز التقييم والتطوير الشاملة التي نقدمها:
تقييم احتياجات تعاوني: نعمل معكم بشكل وثيق لتحديد أهدافكم، وتحديد الكفاءات الأساسية المطلوبة لتحقيق النجاح في الأدوار المستهدفة، واختيار التمارين التقييمية الأنسب لهذه الغايات.
منهجية مُثبتة وموثوقة:يعتمد نهجنا على أفضل الممارسات المعتمدة في الصناعة لضمان الموثوقية والصلاحية. هذا يضمن أن تكون التقييمات دقيقة، ومنصفة، وتعكس صورة حقيقية لمهارات المرشح وإمكاناته.
مقيمون خبراء: يضم فريقنا مجموعة من المهنيين المؤهلين وذوي الخبرة، يضمنون تقييمًا عادلاً وموضوعيًا لجميع المشاركين. يتمتعون بتدريب متقدم على أحدث تقنيات التقييم، ويمتلكون فهمًا عميقًا للكفاءات التي يتم قياسها.
تقارير تفصيلية: تحصل على تقارير شاملة تتضمن تقييمات فردية وإجمالية للكفاءات لكل مرشح. وتشمل هذه التقارير أيضًا توصيات تطوير مخصصة، وبيانات قابلة للتنفيذ، ورؤى داعمة تساعدك في اتخاذ قرارات مبنية على أسس واضحة ومدروسة.
الاختيار المستند إلى البيانات: تجاوز السير الذاتية والانطباعات الشخصية، واتخذ قرارات توظيف مدروسة تعتمد على تقييمات موضوعية لكفاءات المرشحين. يساهم هذا النهج في تقليل مخاطر التوظيف الخاطئ، ويضمن اختيار أشخاص يتناسبون فعليًا مع متطلبات الدور وثقافة شركتك.
الاختبارات السيكومترية: تقييم القدرات المعرفية، والسمات الشخصية، وأنماط السلوك المرتبطة بالدور المستهدف، مما يساعد في تكوين صورة دقيقة وشاملة عن مدى ملاءمة المرشح للوظيفة.
عروض التحليل والتمارين الجماعية: تقييم مهارات الاتصال، والعمل الجماعي، وحل المشكلات، واتخاذ القرار ضمن بيئة عمل محاكية للواقع، مما يتيح ملاحظة الأداء الفعلي للمرشحين في مواقف مهنية واقعية.
المقابلات المبنية على الكفاءات (CBI) وتمارين التمثيل الوظيفي: تقييم عمق معرفة المرشح، وخبراته، وقدرته على تطبيق المهارات في سيناريوهات عملية واقعية.
الأنشطة التحضيرية قبل المركز: تتضمن هذه المرحلة التعاون معكم لتحديد الأهداف، واختيار التمارين، وتجهيز المواد اللازمة، وتجنيد المشاركين.
تيسير وتنفيذ المركز: يتولى فريقنا إدارة جميع الجوانب اللوجستية للمركز، لضمان سير العملية بسلاسة وبشكل موحّد. كما نوفر تواصلًا واضحًا مع جميع المشاركين بشأن الجدول الزمني، والتوقعات، وضمان السرية.
تقديم التغذية الراجعة: يقوم المقيمون المدربون بتقديم تغذية راجعة بناءة وحساسة خلال أسبوعين من انتهاء المركز، مما يتيح للمشاركين فرصة الحصول على رؤى قيمة حول أدائهم وتعزيز تطويرهم المهني.
إعداد التقارير: خلال فترة لا تتجاوز ستة أسابيع، ستحصل على تقارير مفصلة تلخص تقييمات الكفاءات الفردية والإجمالية، وتوفر بيانات قابلة للتنفيذ لدعم اتخاذ القرارات ووضع خطط التطوير المناسبة.
البيانات التحليلية للنتائج
تتضمن المرحلة الختامية تحليل الأدلة، حيث يتم تخصيص درجة لكل كفاءة تعكس مستوى الإتقان الملحوظ. وتهدف هذه العملية إلى ضمان تغطية شاملة لكل كفاءة من خلال ملاحظة عدة حالات وفي سياقات مختلفة.
علاوة على ذلك، من الضروري التأكد من القدرة على تحقيق أهداف التصميم المقصودة بفعالية، وإظهار الكفاءات المطلوبة كما هو محدد في البداية.
تُعد مراكز التقييم والتطوير من HNI أداة قوية لتحديد وتطوير القادة ذوي الأداء العالي داخل مؤسستك. تواصل معنا بالضغط على الزر أدناه لمناقشة كيفية تصميم برنامج مخصص يلبي احتياجاتك الخاصة ويطلق الإمكانات الكاملة لقوى عملك.
Trusted by 2000+ L&D Professionals